프로젝트 관리를 잘해서 성공하는 것도 중요하지만 더 중요한 것은 좋은 프로젝트을 선별하는 것입니다.

즉 타당성 분석이 중요한데 이부분을 지원하는 것이 비즈니스 분석입니다

기업에는 전문적인 비즈니스 분석가가 필요하고 프로젝트 관리자와 잘 협업을 해야 합니다.

그래야 프로젝트를 성공적으로 완수할 수 있습니다.

기회와 문제에서 발생하는 프로젝트의 필요성 평가는 정말 이 프로젝트가 우리 기업이 좋은 것인지, 

우리의 역량은 되는지 재무적인 관점에서 경쟁력이 있는지 비즈니스 케이스를 만드는 것입니다. 

그래서 비즈니스 분석 교육을 추천을 드립니다.

비즈니스 분석은 조직이 목표를 달성하고 문제를 해결하는 데 도움을 주는 전략적인 접근 방식입니다. 비즈니스 분석은 조직의 요구사항을 정의하고, 비즈니스 프로세스를 개선하며, 기술적인 솔루션을 설계하는 등의 활동을 포함합니다. 이를 통해 조직은 자원을 효율적으로 활용하고 비즈니스 목표를 달성할 수 있습니다.

주요 활동 및 요소:

• 요구사항 분석 (Requirements Analysis): 비즈니스 분석가는 이해관계자와 협력하여 조직의 목표와 요구사항을 정의합니다. 이는 비즈니스의 필요성, 고객의 기대치, 프로세스의 개선 등을 포함합니다.
• 비즈니스 프로세스 모델링 (Business Process Modeling): 현재의 비즈니스 프로세스를 이해하고 향후에 개선될 수 있는 부분을 찾아내기 위해 프로세스를 모델링합니다.
• 데이터 모델링 및 분석 (Data Modeling and Analysis): 데이터 요구사항을 분석하고 데이터 모델을 작성하여 조직이 데이터를 어떻게 수집, 저장, 처리, 공유하는지 이해합니다.
• 시스템 분석 및 설계 (System Analysis and Design): 기술적인 솔루션을 설계하기 위해 정보 시스템의 요구사항을 분석하고 이를 기반으로 시스템을 설계합니다.
• 프로젝트 관리 (Project Management): 비즈니스 분석은 종종 프로젝트 관리와도 관련이 있습니다. 프로젝트 일정, 예산, 리스크 등을 관리하여 프로젝트가 원활하게 진행되도록 합니다.
• 의사 결정 지원 (Decision Support): 데이터 및 정보를 기반으로 의사 결정을 지원하고, 조직의 의사 결정 프로세스를 개선합니다.

비즈니스 분석가의 역할:

• 이해관계자와 소통: 비즈니스 분석가는 다양한 이해관계자들과 소통하며 요구사항을 이해하고 공유합니다.
• 분석 및 문제 해결: 조직의 요구사항을 분석하고 문제를 해결하기 위해 분석 도구와 기술을 활용합니다.
• 모델링: 비즈니스 프로세스, 데이터, 정보 시스템 등을 모델링하여 조직의 현재 상태와 향후 상태를 시각화합니다.
• 기술 이해: 비즈니스 분석가는 비즈니스 요구사항과 기술 솔루션 간의 연결을 이해하고 기술적인 지식을 활용합니다.

비즈니스 분석은 조직이 변화에 대응하고 발전하기 위해 필수적인 활동으로, 효과적인 비즈니스 분석은 조직의 성공에 큰 영향을 미칩니다.